曹志龙:公司治理合规架构设计与风险防控

曹志龙:公司治理合规架构设计与风险防控课程目录

公司治理组织架构合规要点

公司治理合规的三大价值与五大问题

如何设计科学又合规的公司治理组织架构

公司治理组织架构的规范设置与关键点

股东会:股权生命线与股东会表决方式

董事会:专门委员会、外部董事、独立董事、合规管理决策

监事会:定位、监督、信息传递、资源配置、机构功能重叠

经理层:董事会授权、合规管理职责与三道防线、各部门协作

公司治理组织架构的特殊设计—一以三类公司为例

国有企业:国资委、党委会问题

上市公司:合规管理三位一体、独立董事问题

境外投资企业:风险多元化、长臂管辖问题

如何进行公司治理组织架构再造——四类股东变更情形

并购、重组、增资

员工持股计划

股东被除名与失权

公司治理组织架构与合规管理体系一体化建设

律师实务指引与建议—一《国有控股公司章程》示例

公司治理风险识别与争议解决

“1+4”合规主要义务来源

公司诉讼五个阶段25个案由对应法律风险点解析

《公司法司法解释》《公司法修订草案》等规定的合规义

务变化内容

公司治理法律风险的六个主要特征

法律风险识别清单制作:清单模板、应用实例

三种特殊类型公司的法律风险识别:国有企业、上市公司、民营企业

律师实务指引与建议—一《董事会工作条例》示例

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